5. Har vi omstillingskraften vi behøver?

– Omstillingskraft henger sammen med lederkraft. Da er vi avhengige av å begynne på toppen med gode diskusjoner i ledergruppen, slik at alle går ut med et felles mål om hva vi skal oppnå, sier Øyvind Bakke, administrerende direktør i Sykehuset Vestfold. – Klarer vi som ledere å få satt de rammene, så får vi veldig mange gode ideer fra organisasjonen. Da får alle et større eierskap til endringene som må gjøres.

– Jeg tror vi har store muligheter. Nye Veier ble skapt som et mulighetsselskap, og når du kan være forutsigbar på at oppgavene er der, og du kan stimulere til å tenke nytt, så bidrar det til rekruttering. Det gjør at folk som er utenfor arbeidslivet har lyst til å komme inn, sier Finn Aasmund Hobbelstad, direktør for planlegging og drift i Nye Veier.

Se dem i samtale med Camilla Tepfers og Terje Svabø.

I Spekters webinar-serie får du høre ledere i sentrale samfunnsinstitusjoner fortelle hvordan den nye økonomiske virkeligheten treffer deres hverdag og lederskap. En rekke aktuelle spørsmål diskuteres av ledere fra noen av Spekters medlemsvirksomheter, med utgangspunkt i en fremtidsanalyse utarbeidet av analysebyrået InFuture.